まずは、このチームについて教えてください
木藤最近、「採用チーム」から人財戦略推進チームに名前変わりました。
池田最初聞いたとき、「急にめっちゃかっこよくないですか？」って思いました（笑）
石田いやほんとそれ（笑） 名前だけ先行してるかと思いきや、やってることはむしろ広がってますよね。
角田そうですね。採用だけじゃなくて、オンボーディングとか配置とか、普通に関わってます。
石田面接のあとに「この人どこで活躍する？」みたいな話、めっちゃしてますよね。
木藤「採る」で終わらせないチームになったよね。
今なぜここまで人財に力を入れてるの？
角田シンプルに言うと、事業成長スピードを更に早くしたいためですよね。
成田前の部署でも感じてましたけど、「人で結果変わる感」が強い会社なんですよ。
池田新卒の自分でもそれめっちゃ感じます。同じ環境でも人によって全然違うなって。
木藤30周年で第一ライフグループに入って、フェーズが変わったのは大きいね。「誰を採るか」だけじゃなくて「どう活かすか」が完全に経営テーマになった。
石田採用だけじゃなくて、その後どうするかの話が増えたのは確かにありますね。
今の会社ってどんなフェーズ？
成田一言でいうと、拡大から創造に入ってる途中ですね。
角田「数を増やす」から「価値をどう作るか」に変わってきてますよね。
池田でも正直、まだ整ってないところも多いですよね（笑）
石田それめっちゃわかります！「これ正解ないやつだな」って思うこと多い。
木藤でもそこがいいと思ってて。未完成だからこそ、自分たちで変えられる余白がある。
人財戦略って何を実現したいの？
木藤ざっくり言うと、会社・社会・個人がちゃんと前向きに回る状態を作りたい。
角田ちょっと真面目ですね（笑）
木藤いやでも大事で、「事業は成長する」「社会には価値を出す」「個人は納得して働ける」これが全部つながってないと意味がない。
成田それを採用・配置・育成を分けずにやろうとしてるのが今ですね。
石田だから「人財戦略推進チーム」なんですね。
池田名前の意味、やっと理解しました（笑）
面接で見ているポイントは？
池田一番は「自分ごとで考えてるか」ですね。
角田経験のすごさより、「どう考えたか」を見てます。
成田うまく話そうとしてる人より、ちゃんと悩んでる人の方が印象残ります。
石田あと、Pure / Passion / Positive / Powerでのカルチャーマッチはやっぱり大事にしてます。
木藤その人の“良さ”をちゃんと見つける面接はしたいよね。
活躍している人の共通点は？
角田待たない人。
池田それしかないです（笑）
成田あと、ちゃんと周りを巻き込む人。
石田相談が早い人、めっちゃ成長早いですよね。
木藤「まずやる→相談する→改善する」 これ回せる人は結果出しやすい。
逆に合わない人は？
成田正解待ちの人はきついかもですね。
池田最初ちょっとそれで苦戦しました（笑）
角田やり方決まってないので、「どうすればいいですか？」待ちだと厳しい。
石田でも逆に、考え続けられる人にはめちゃくちゃチャンスありますよね。
木藤そうだね。やり方は後からいくらでも変えられるから。
チームの雰囲気は？
池田普通にめっちゃ話しますよね（笑）
角田仕事の話してたはずなのに、気づいたら雑談になってるみたいな。
石田でも面接の振り返りとかはちゃんと議論しますよね。
成田仲いいけど、ちゃんとぶつかるときはぶつかる。
木藤いい意味で「遠慮しない関係」かな。
最後にひとこと
木藤「誰を採るか」だけじゃなくて、「どんな未来を一緒につくるか」を本気で考えています。
池田正直ラクではないです（笑）
角田でもその分、成長はめちゃくちゃできます。
成田ここでの経験は確実にその人の価値になると思います。
石田少しでもワクワクしたら、ぜひ一度話しましょう。
